Praktische Finance-Unterstützung, die zu Ihrem Unternehmen passt.
Virtual CFO & Wirtschaftsberatung
Fessler Advisory bietet flexible Unterstützung im Finanzbereich – von praktischer Hilfe bei Accounting und Reporting bis hin zur laufenden Begleitung als Virtual CFO.
Das Ziel ist einfach:
Finanzinformationen klarer, verlässlicher und für Entscheidungen besser nutzbar zu machen.
FINANCIAL HEALTH CHECK
Ein pragmatischer erster Schritt
Vielleicht wissen Sie bereits, dass Ihre Finanzorganisation besser funktionieren könnte – aber noch nicht, wo genau die Ursachen liegen oder welche Themen zuerst angegangen werden sollten.
Je nach Ausgangssituation können dabei unter anderem folgende Bereiche betrachtet werden:
Der Financial Health Check von Fessler Advisory bietet eine unabhängige Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Finance-Strukturen.
Management-Reporting und Qualität der Finanzinformationen
Budgetierung und Forecasting
Transparenz über Cashflow und Liquidität
Buchhaltungs- und Monatsabschlussprozesse
interne Kontrollen und Freigabeprozesse
Finance-Systeme und Workflows
Managementinformationen und KPIs
Möglichkeiten, bestehende Prozesse zu vereinfachen oder zu verbessern
VERSTEHEN
Zahlen besser verstehen.
Finanzberichte sind nur dann wirklich hilfreich, wenn die Geschäftsführung versteht, was die Zahlen aussagen.
Die Unterstützung kann unter anderem umfassen:
Management-Reporting;
KPI-Reporting und -Analyse;
monatliche Kommentierung der Finanzzahlen;
Abweichungsanalysen;
Transparenz über Cashflow und Liquidität;
Analyse von Entwicklungen und Trends;
Management-Dashboards; und
Einordnung und Interpretation der finanziellen Ergebnisse.
Im Mittelpunkt steht nicht die Erstellung zusätzlicher Reports, sondern die Frage, welche Informationen für die Geschäftsführung wirklich relevant sind.
PLANEN
Einen klareren Blick nach vorn schaffen.
Gute finanzielle Steuerung bedeutet mehr, als nur auf vergangene Zahlen zu schauen.
Die Unterstützung kann unter anderem umfassen:
Jahresbudgets;
rollierende Forecasts;
Cashflow-Forecasts;
Liquiditätsplanung;
Szenariomodelle;
Sensitivitätsanalysen;
finanzielle Projektionen; und
Modelle zur Unterstützung von Entscheidungen.
Damit erhält die Geschäftsführung eine belastbarere Planungsgrundlage und kann mögliche Probleme früher erkennen.
VERBESSERN
Die Finance-Funktion stärken.
Mit dem Wachstum eines Unternehmens werden Finance-Prozesse häufig komplexer, ohne dass sie bewusst an die neuen Anforderungen angepasst werden.
Die Unterstützung kann unter anderem umfassen:
Monatsabschlussprozesse;
Reporting-Abläufe;
interne Finanzkontrollen;
Freigabeprozesse;
Buchhaltungs-Workflows;
Abstimmungen;
Managementinformationen;
Finance-Systeme;
Prozessdokumentation; und
digitale Finance-Workflows.
Ziel ist es, Genauigkeit, Transparenz und Effizienz zu verbessern, ohne zusätzliche Komplexität zu schaffen.
STEUERN
Unterstützung als Virtual CFO
Manche Unternehmen benötigen erfahrene finanzielle Führung, ohne dafür einen CFO in Vollzeit einzustellen.
Die Unterstützung kann unter anderem umfassen:
regelmäßiges Management-Reporting;
Finanz- und Review-Gespräche;
Überblick über Cashflow und Liquidität;
Budgetierung und Forecasting;
Analyse der Geschäftsentwicklung;
Szenarioplanung;
Unterstützung bei finanziellen Entscheidungen;
Weiterentwicklung von Finance-Prozessen;
Überblick über interne Kontrollen; und
Koordination mit Buchhaltung, Steuerberatung und weiteren externen Ansprechpartnern.
Der Umfang der Zusammenarbeit kann flexibel an die Entwicklung und den Bedarf des Unternehmens angepasst werden.
ACCOUNTING & FINANCE SUPPORT
Praktische Unterstützung in Accounting & Finance
Nicht jedes Mandat erfordert Unterstützung auf CFO-Niveau.
Fessler Advisory unterstützt Unternehmen auch praktisch im Accounting und Finance, damit Finanzinformationen verlässlich, strukturiert und nachvollziehbar bleiben.
Die Unterstützung kann unter anderem umfassen:
Konten- und Datenabstimmungen
Plausibilisierung und Prüfung von Finanzdaten
Unterstützung bei Buchhaltungsprozessen
Vorbereitung von Managementinformationen
Workflows in Finance-Systemen
Allgemeine Unterstützung im Accounting
Wichtiger Hinweis
Fessler Advisory erbringt keine Steuerberatung und erstellt keine Steuererklärungen. Wo erforderlich, erfolgt die Zusammenarbeit ergänzend zur bestehenden Steuerberatung oder Buchhaltung des Kunden.
PROJEKT & INTERIM SUPPORT
Sie benötigen Unterstützung für ein konkretes Projekt oder einen begrenzten Zeitraum?
Fessler Advisory steht auch für klar abgegrenzte Projekte und zeitlich befristete Finance-Mandate zur Verfügung.
Typische Einsatzfelder sind zum Beispiel:
Verbesserung des Management-Reportings;
Aufbau eines neuen Budgets oder Forecasts;
Überprüfung des Cashflow-Managements;
Stärkung interner Finanzkontrollen;
Begleitung eines Wechsels oder einer Anpassung von Finance-Systemen;
Optimierung von Finance-Prozessen; oder
zeitlich befristete zusätzliche Senior-Finance-Kapazität.
Sie sind noch nicht sicher, welche Unterstützung Sie benötigen?
Sie müssen die Lösung nicht bereits kennen, bevor Sie Kontakt aufnehmen.
Ausgangspunkt ist die konkrete Fragestellung im Unternehmen. Darauf aufbauend lässt sich gemeinsam klären, welche Form der Unterstützung sinnvoll ist.
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